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L'organisation administrative de la Communauté d'agglomération de Cergy-Pontoise

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L’organisation administrative des services répond à différents enjeux :

  • Favoriser la transversalité entre les services
  • Simplifier la chaîne décisionnelle, mieux articuler l’action de l’agglomération avec celle des communes
  • Optimiser les ressources qui se raréfient

L’organisation administrative répond donc à un souci d’efficacité de l’action de l’agglomération. C’est pourquoi elle est divisée en trois niveaux de stratégie. Le premier d’entre eux est la direction générale des services qui est chargé du pilotage de l’activité et du territoire. Le deuxième niveau de stratégie est composé des sept pôles d’expertise ou POLEX qui doivent concevoir les politiques publiques et des projets en lien avec les pôles territoriaux afin de les proposer aux élus, de faire le lien avec les territoires ainsi que de mettre en œuvre les politiques publiques. Le dernier niveau de décision est formé par les pôles territoriaux ou POTER qui sont au service de l’action territoriale de proximité.


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Organigramme de la Communauté d'agglomération de Cergy-Pontoise

Organigramme de la Communauté d'agglomération de Cergy-Pontoise

Communauté d’agglomération de Cergy-Pontoise
Hôtel d’agglomération
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